المصطلحات المتدفقة ذات الصلة بالأعمال التجارية هي أكثر من اللازم ، أليس كذلك؟ خيار آخر هو مكان العمل الهجين، الذي يشترك في بعض الخصائص مع كل من النماذج المرنة والقائمة على النشاط ولكن أيضا له خصائص فريدة خاصة به. يمكننا حل هذا!

الكلمة التي تم تعريفها من قبل Google على أنها “شيء يتم إجراؤه من خلال الجمع بين عنصرين مختلفين” هي “هجينة. مكان العمل الهجين هو مكان يقوم فيه العمال ببعض واجباتهم في المكتب وبعضهم من المنزل. هناك مكان عمل هجين يجمع بين نوعين من بيئات العمل.

الجائحة وبيئة العمل عن بعد

كل من مكان العمل القائم على النشاط ومكان العمل المرن لهما تاريخ طويل. من ناحية أخرى، فإن التغيير الذي حدث خلال الوباء هو عندما ظهر مكان العمل الهجين لأول مرة. وقد أصبح العمل من المنزل شائعا منذ انتشار الوباء.

يرغب غالبية العمال في الحفاظ على مرونتهم المكتسبة حديثًا ، وفقًا لدراسات بحثية متعددة. نحن نواجه مرة أخرى تحولًا جديدًا ، يؤدي هذا إلى مكان العمل الهجين. فيما يلي إحدى الطرق التي يمكن أن يتكشف بها المستقبل.

نظرًا لارتفاع نسبة العاملين عن بعد بشكل ملحوظ مقارنة بأولئك العاملين في المكتب ، نادرًا ما يكون المكتب ممتلئًا.
من يوم لآخر ، سيختار الموظفون مكان عملهم.
المهام تتطور بدلا من أن تبقى ثابتة.

وقد حصل مكان العمل الهجين بالفعل على دعم العديد من الشركات متعددة الجنسيات، بما في ذلك سبوتيفاي، ساليسفورس، وآي بي إم، من بين العديد من الشركات الأخرى. ومع ذلك، تجدر الإشارة إلى الشواغل، كما هو الحال مع غالبية المساعي.

طرق تحقيق العمل الهجين المثمر

العودة إلى المكتب ليست كافية لإنشاء مكان عمل هجين ؛ يجب أن يكون هناك بعض الإدارة المعنية. من المهم التحكم في عدد الأفراد المسموح لهم بالدخول إلى المكتب في وقت واحد والحذر من المسافة الاجتماعية عندما نبدأ في العودة. إعطاء الأولوية للسلامة، ولكن لا تتجاهل الأشياء غير الملموسة. بعض الأشياء التي يجب التفكير فيها .

اجعل توقعاتك معروفة.

كيف ترى شركتك ترتيبات العمل الهجين؟ من الحكمة وضع بعض التوقعات والقواعد خلال فترات عدم اليقين. هل تفضل أن يزور موظفوك المكتب مرة واحدة في الأسبوع أو إذا كانوا قد يعملون عن بعد بدوام كامل؟ هل يمكن لموظفيك الظهور على أساس الحاجة ، أو هل تفضلهم للتخطيط للمستقبل؟

تطوير تقاليدك

في الوقت الحاضر ، قيم وثقافة الشركة مهمة للغاية. حافظ على هوية علامتك التجارية القوية ؛ قد يجلب المزيد من المال ويساعدك على جذب كبار الناس. يعزز القادة الفعالون ثقافة يتم فيها الحفاظ على مبادئهم في جميع القرارات. عش حياتك الأفضل أثناء الدراسة ؛ سوف يكون مثالا إيجابيا لموظفيك.

تجنب إتلاف فجوات الموظفين بأي ثمن.

يشعر بعض الناس بالقلق من أن “… خطر إنشاء ديناميكيات داخل المجموعة وخارجها في فرق مختلطة” قد يؤدي إلى عدم الثقة والصراع بين أعضاء الفريق ، وهو جانب سلبي من نموذج مكان العمل الهجين. في جوهرها ، ينبع هذا القلق من احتمال أن أولئك الذين يفضلون العمل في بيئة مكتبية سيحصلون على اعتراف أكبر من الآخرين الذين يفضلون العمل عن بعد. افترض دائمًا النوايا الحسنة ، والتركيز على تنمية الثقة بين أعضاء الفريق ، ووضع إجراءات لدمج العمال البعيدين.

تعديل مكان عملك

التغييرات في الخارج تتطلب تعديلات مقابلة على المناطق الداخلية من مكان العمل. على سبيل المثال ، إذا كان من غير المرجح أن يكون مكان العمل ممتلئًا تمامًا ، فقد يكون من الممكن تقليل عدد المكاتب. ألقِ نظرة عليها إذا لم تكن على دراية بفكرة المكتب الساخن. يمكنك تحقيق أقصى قدر من عائد الاستثمار (ROI) لمساحتك المكتبية من خلال السماح للموظفين بمشاركة المكاتب.

يُعرف العمل من كل من المنزل والمكتب بأنه مكان عمل هجين. مثالية لكلا العالمين، ببساطة.