نظام رومبوكنينج | 2 دقيقة قراءة

أي من ترتيبات العمل الثلاثة هذه أفضل: القائمة على النشاط أو المرونة أو الهجين؟

قد يكون من الصعب مواكبة جميع أحدث التطورات في الأعمال التجارية في مكان العمل ، والتي تخضع للتغيير المستمر. على عكس ترتيبات العمل المرنة والقائمة على النشاط ، فإن العمل الهجين هو وافد جديد نسبي.

هل يمكنك توضيح ما إذا كانت تمثل مفاهيم متميزة أو إذا كانت مجرد تغيير للعلامة التجارية؟ ستقدم مقالة المدونة هذه نظرة عامة على جميع النماذج وتناقش اختلافاتها الرئيسية.

يتيح نموذج ABW للعمال تكييف جداول عملهم ومواقعهم وأساليبهم لتلبية احتياجات المشاريع الفردية. يجب أن يستوعب تصميم المساحة أنشطة المكاتب المختلفة ، من التركيز المكثف إلى المزيد من الاجتماعات غير الرسمية. هكذا يقول مدير المفاهيم في Kinnarps Next Office ، هنريك أكسل:

تصميم المكتب يأخذ في الاعتبار الأنشطة التي تحدث هناك وأسلوب العمل القائم على النشاط.

في جوهرها ، يوجد مكتب ABW لتسهيل عمل موظفي شركة معينة. وبالتالي ، لا يوجد شيء مثل مكان عمل نموذجي قائم على النشاط.

مرونة أسلوب العمل

عندما يوفر أصحاب العمل لعمالهم المزيد من الحرية في تحديد متى وأين وكيف يحصلون على وظائفهم ، تُعرف هذه الممارسة بأنها عمل مرن أو رشيق. هنا ، يتعلق الأمر بإعطاء العمال حرية اختيار بيئة العمل المثلى لهم. يمكنك العمل من المكتب في بعض الأيام ، أو من المنزل في أيام أخرى ، أو حتى عن بعد في بعض الأيام.

هل يمكنك أن تشرح التمييز الرئيسي مع ABW؟ بمعنى ما ، فإنه يوفر كل من المزايا والعيوب. العديد من الشركات التي تتبع ABW تتبع أيضًا اتجاه جداول العمل المرنة. الفرق الرئيسي هو أن تصميم مساحة العمل ليس دائمًا جزءًا لا يتجزأ من ترتيبات العمل المرنة. لذا ، فإن العمل المرن ليس هو نفسه ABW ، ولكن يمكن اعتبار ABW متغيرًا منه.

العمل التعاوني

تشهد صناعة مكان العمل صعود العمل الهجين. جعل وباء كوفيد-19 من شعبية على الناس للقيام بوظائفهم من راحة منازلهم بدلاً من الجلوس في المكاتب. لن يعود العمال إلى المكتب بدوام كامل حتى الآن ، حيث تعود الأمور تدريجياً إلى طبيعتها. طريقتهم المفضلة هي مزيج من العمل عن بعد وفي إعداد المكتب.

تسمح نماذج العمل الهجين للعمال بمزيد من الحرية في تحديد جداول العمل والمواقع الخاصة بهم ، على غرار ABW وترتيبات العمل المرنة. يختلف نموذج العمل الهجين عن الآخرين من حيث أنه يعطي الأولوية لمزيج من مكان العمل الحقيقي والافتراضي. الفكرة الرئيسية هي تزويد جميع الموظفين ، سواء كانوا يعملون عن بعد أم لا ، بنفس الخبرة الشاملة في مكان العمل.

وسيستلزم هذا التحول أساليب جديدة للهندسة المعمارية في مكان العمل والتكنولوجيا والثقافة، وفقا لعدد من الأفكار الأخرى التي تجري الجولات على شبكة الإنترنت.

خلاصة القول، ليس هناك فرق كبير بين الثلاثة. كلهم يتلخصون في نظام يسمح لك باختيار متى وأين وكيف تنجز عملك.

كل ثلاثة منهم لديهم مستقبل واعد قبلهم، ونحن سوف تبقي بالتأكيد لكم تحديث.

إذا كنت ترغب في البقاء على اطلاع دائم على أخبار الصناعة وتلقي رؤى حول جميع الأشياء المتعلقة بمكان العمل ، اشترك في مدونتنا!

هل لديك فضول بشأن ABW؟

اكتشف مجموعة حلول ميتستيد الكاملة.

ربما يعجبك أيضا

هذه القصص على المكاتب الساخنة